企業成功的三要素:領導、人才、品質！
好的領導人吸引人才，好的人才建立產品品質，好的品質，創造公司的形象、名譽、與口碑，因此為企業帶來利益和良性循環。
那好的領導要如何產生？要有故事(Story)，企業主的故事變成企業歷史(History)，企業歷史形成企業文化，企業文化則能薰陶員工:在順境時更上一層樓，在逆境中有堅持到獲勝的毅力。在逆境中只要比別人多一點努力堅持，就能產生企業生命力。當別人都於寒冬倒下去時，我們就能堅持到融雪春天來臨，進而生長、茁壯、開花、結果，然後獲利。企業主要常常問自己:「我為什麼要經營這個企業？我為什麼要作這行？」
如果企業主的答案只是為了賺錢，那大家都在賺錢，就顯不出這個企業的特別文化，和需要存在的原因。如果企業是為了服務社會人群，這是很好的願景和理想，那企業主就要具體的指出:我要服務那些群眾？為什麼要服務這群人？我要如何服務這群人？我要如何在逆境中堅持理想？
以我自己為例:我為什麼要作企業貸款？我為什麼要幫助中小企業？因為我自己曾與大成功失之交臂，我知道成功的方法。又因為我我曾在困難中，我尋找、我希望有人幫助我，給我好的建議與指點明路，卻無一人幫助我；我就向上帝禱告:如果上帝幫助我度過難關，我就願意成為幫助別人的幫助者。To be a helper is my wish.
每個企業主都該有可以對自己、對員工、對客戶，訴說一萬次、十萬次也不嫌多的故事，這個故事就是企業歷史，這樣的企業歷史能創造企業文化，能堅持企業的理想，然後成為服務人群又賺錢的企業。
企管顧問: 秦續堅 2015.10.19(一) 台中
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